Ben je op zoek naar een eigen, wijze, 1.82 m lange, stok achter de deur voor jouw strategische communicatie-uitdaging?

Die heb je gevonden!

Dankzij mij wordt communicatie een strategische kracht die leiderschap versterkt
en mensen aan je organisatie verbindt.

Communicatie is geen sluitstuk. Het is een instrument van leiderschap.

Als het verhaal van jouw organisatie versnipperd raakt, klinkt intern en extern al snel als twee verschillende talen.

Zo verliest je organisatie overtuigingskracht.

Voorkom vergaderingen waaruit iedereen met een ander plan wegloopt. Of klanten die verschillende verhalen over je organisatie horen.

Daarom help ik organisaties hun communicatie scherp en geloofwaardig te maken.

Jij de vlotte babbel

  • In vergaderingen denk je duidelijk te zijn, maar achteraf blijkt dat medewerkers je niet hebben gevolgd.
  • Klanten raken gefrustreerd omdat ze niet precies weten wat ze van jullie mogen verwachten.
  • Leveranciers en stakeholders stellen steeds opnieuw dezelfde vragen, omdat de boodschap niet helder genoeg is.
  • Intern ontstaat onrust, omdat iedereen zijn eigen versie van het verhaal gaat vertellen.

Kortom: veel stemmen, maar geen verhaal. 

Ik de vlotte pen

Elke effectieve communicatie begint met een strategie: een plan dat richting geeft, keuzes maakt en zorgt dat woorden en daden op elkaar aansluiten.

Dat is precies waar mijn kracht ligt: ik hoor wat onuitgesproken blijft, leg verbanden en vertaal dat naar een verhaal dat klopt. Geen versnipperde communicatie, maar eenzelfde boodschap die iedereen uitdraagt.

Allebei een strategisch brein.

Blijft communicatie een sluitstuk, dan haken medewerkers af, krijgen klanten tegenstrijdige signalen en blijft verandering hangen in mooie plannen. Daar kom ik in beeld, ik vertaal ruis naar een verhaal dat klopt.

Strategische communicatie begint bij kritische vragen. Vragen die bepalen of communicatie losse flodders blijft, of juist bijdraagt aan het versterken van de koers en de reputatie van je organisatie.

Doet wat we vertellen recht aan de koers van de organisatie? Sluit het verhaal dat we buiten delen aan bij wat er binnen leeft? Neemt het mensen mee in verandering, of verliezen we gaandeweg vertrouwen? En benutten we communicatie echt als kracht om leiderschap zichtbaar te maken?

Marleen-10

What you see is what you get

Wie ik ben

Iemand die de onderstroom vangt en woorden geeft aan wat vaak onuitgesproken blijft.

Een sparringpartner die kritisch meedenkt, verbanden legt en blinde vlekken benoemt.

Een aanpakker die strategie en uitvoering verbindt, zodat plannen niet in een la verdwijnen.

Altijd met humor  en een scherpe pen.

De beweging die ik breng

Medewerkers voelen zich onderdeel van het verhaal.

Klanten en stakeholders herkennen zich in de koers.

De organisatie straalt rust, geloofwaardigheid en leiderschap uit.

Hoe ik dat doe

Strategisch advies: ik help directies hun communicatievraagstukken scherp krijgen, van positionering en reputatie tot interne communicatie en verandering.

Uitvoering: ik zorg dat plannen vertaald worden naar heldere interne boodschappen, externe communicatie en verhaallijnen die mensen meenemen.

Thought leadership: ik maak de visie van directeuren zichtbaar op LinkedIn, zodat leiderschap en organisatiekracht naar buiten toe één verhaal vormen.

Dat ik niet blijf, betekent niet dat ik niets blijvends bouw.

Ik stap tijdelijk in als communicatiestrateeg en uitvoerder.

Om een communicatiesysteem neer te zetten met structuur en een helder verhaal, van strategie tot uitvoering.

In samenspraak bedacht en praktisch toepasbaar.

Jullie boodschap, jullie tone of voice.

Dat levert rust op. Overzicht.

Je organisatie weet hoe ze ermee verder kan.

En dan mag ik weer door.

Wat blijft, is van jullie.

 

Ligt je lat hoog en zoek je iemand die net zo snel schakelt als jijzelf?

Mail, bel of app gerust als je wil kennismaken onder het genot van een kopje koffie.

marleen@dankzijmarleen.nl 06 16 61 62 22

Ik werk vanuit Wageningen, voor opdrachtgevers door heel Nederland.

Scroll naar boven